Soms loopt de operatie niet zoals je wilt. Processen stroperig, de groei hapert, of er is simpelweg te weinig structuur om verder te schalen. Een ervaren interim COO (of interim operationeel directeur) brengt rust, overzicht en voortgang. Zodat het bedrijf weer in de juiste cadans draait, efficiënt, doelgericht en met oog voor resultaat.

Bij Strativo helpen we ondernemers en directies om hun bedrijfsvoering te professionaliseren. Tijdelijk, maar met blijvende impact.

Wanneer is een Interim CCO de juiste keuze?

Versnelling in groei of professionalisering

Herstructurering van teams of processen

Integratie na overname of fusie

Opvangen van een uitgevallen operationeel directeur

Of simpelweg: zorgen dat plannen worden uitgevoerd

Wat een goede interim COO toevoegt

Verbindt strategie en uitvoering

Brengt focus en structuur in de operatie

Versterkt teams en maakt verantwoordelijkheden helder

Optimaliseert processen zonder bureaucratie

Realiseert resultaten binnen de bestaande organisatie

Interim-opdrachten worden persoonlijk uitgevoerd door Jeroen de Bruijn. Een directieleider met meer dan vijftien jaar ervaring in strategie, operatie en commerciële groei. Bekend om analytische scherpte, rust in uitvoering en een nuchtere stijl die mensen meeneemt. Focus ligt op eenvoud, duidelijke keuzes en tastbaar resultaat.

logo_fujitsu
logo_signicat
estg_logo
logo_connectis
logo_benfit-2
MM_Logo_01_RGB_Black
logo_kaspersky
logo_siemens2
Veriam Logo
maxdata-logo
logo_bodysupport

De drijvende kracht achter Strativo

Strativo is opgericht door Jeroen de Bruijn, een ondernemer en leider met meer dan vijftien jaar ervaring in het bouwen, laten groeien en transformeren van bedrijven. 

  • Als CEO van ESTG wist hij een verlieslatende organisatie te transformeren tot een snelgroeiende en winstgevende internationale speler in de energietransitiesector.
  • Bij Connectis zette hij de stap van maatwerksoftware naar SaaS en realiseerde een succesvolle exit.
  • Bij Kaspersky Lab bouwde hij de activiteiten in de Benelux en Nordic stevig uit na een misgelopen distributieovereenkomst.

En nu met Strativo, helpt Jeroen andere ondernemers om dezelfde stappen te zetten: van idee naar uitvoering, van ambitie naar aanpak.

jeroen

Veelgestelde vragen over een Interim CCO

Wat doet een Interim COO?

Een interim COO is er om te bouwen aan iets dat blijft. Geen tijdelijke lapmiddel, maar iemand die processen, mensen en prioriteiten zo organiseert dat het bedrijf ook zonder hem of haar sterker verder kan.

Hoe lang duurt een Interim COO-traject?

Gemiddeld 3 tot 12 maanden. Start is vaak binnen enkele weken mogelijk.

In welke regio is de Interim COO van Strativo beschikbaar?

Met name in Gelderland (Arnhem, Nijmegen, Apeldoorn) en Noord-Brabant (Eindhoven, ’s-Hertogenbosch/ Den Bosch).

Voor welk type bedrijven is dit geschikt?

Voor MKB-bedrijven en familiebedrijven tot ongeveer 150 medewerkers, die willen groeien, professionaliseren of voorbereiden op een volgende stap.

Is een interim COO fulltime nodig?

Niet altijd. Veel trajecten kunnen ook parttime of flexibel worden ingevuld, afhankelijk van de fase en omvang van de organisatie.

Werkt een interim COO ook mee aan strategie?

Zeker. Operationele verbetering heeft alleen effect als het in lijn is met de strategische koers. De interim COO zorgt voor die verbinding.

Van ambitie naar aanpak

Plan een vrijblijvend gesprek over de inzet van een Interim CCO of commercieel directeur in Arnhem, Nijmegen, Apeldoorn, Eindhoven of ’s-Hertogenbosch.