
Interim COO
Tijdelijke versterking in je operatie
Soms loopt de operatie niet zoals je wilt. Processen stroperig, de groei hapert, of er is simpelweg te weinig structuur om verder te schalen. Een ervaren interim COO (of interim operationeel directeur) brengt rust, overzicht en voortgang. Zodat het bedrijf weer in de juiste cadans draait, efficiënt, doelgericht en met oog voor resultaat.
Bij Strativo helpen we ondernemers en directies om hun bedrijfsvoering te professionaliseren. Tijdelijk, maar met blijvende impact.
Wanneer is een Interim CCO de juiste keuze?
Versnelling in groei of professionalisering
Herstructurering van teams of processen
Integratie na overname of fusie
Opvangen van een uitgevallen operationeel directeur
Of simpelweg: zorgen dat plannen worden uitgevoerd
Wat een goede interim COO toevoegt
Verbindt strategie en uitvoering
Brengt focus en structuur in de operatie
Versterkt teams en maakt verantwoordelijkheden helder
Optimaliseert processen zonder bureaucratie
Realiseert resultaten binnen de bestaande organisatie
Interim-opdrachten worden persoonlijk uitgevoerd door Jeroen de Bruijn. Een directieleider met meer dan vijftien jaar ervaring in strategie, operatie en commerciële groei. Bekend om analytische scherpte, rust in uitvoering en een nuchtere stijl die mensen meeneemt. Focus ligt op eenvoud, duidelijke keuzes en tastbaar resultaat.








De drijvende kracht achter Strativo
Strativo is opgericht door Jeroen de Bruijn, een ondernemer en leider met meer dan vijftien jaar ervaring in het bouwen, laten groeien en transformeren van bedrijven.
- Als CEO van ESTG wist hij een verlieslatende organisatie te transformeren tot een snelgroeiende en winstgevende internationale speler in de energietransitiesector.
- Bij Connectis zette hij de stap van maatwerksoftware naar SaaS en realiseerde een succesvolle exit.
- Bij Kaspersky Lab bouwde hij de activiteiten in de Benelux en Nordic stevig uit na een misgelopen distributieovereenkomst.
En nu met Strativo, helpt Jeroen andere ondernemers om dezelfde stappen te zetten: van idee naar uitvoering, van ambitie naar aanpak.

Veelgestelde vragen over een Interim CCO
Wat doet een Interim COO?
Een interim COO is er om te bouwen aan iets dat blijft. Geen tijdelijke lapmiddel, maar iemand die processen, mensen en prioriteiten zo organiseert dat het bedrijf ook zonder hem of haar sterker verder kan.
Hoe lang duurt een Interim COO-traject?
Gemiddeld 3 tot 12 maanden. Start is vaak binnen enkele weken mogelijk.
In welke regio is de Interim COO van Strativo beschikbaar?
Met name in Gelderland (Arnhem, Nijmegen, Apeldoorn) en Noord-Brabant (Eindhoven, ’s-Hertogenbosch/ Den Bosch).
Voor welk type bedrijven is dit geschikt?
Voor MKB-bedrijven en familiebedrijven tot ongeveer 150 medewerkers, die willen groeien, professionaliseren of voorbereiden op een volgende stap.
Is een interim COO fulltime nodig?
Niet altijd. Veel trajecten kunnen ook parttime of flexibel worden ingevuld, afhankelijk van de fase en omvang van de organisatie.
Werkt een interim COO ook mee aan strategie?
Zeker. Operationele verbetering heeft alleen effect als het in lijn is met de strategische koers. De interim COO zorgt voor die verbinding.
Van ambitie naar aanpak
Plan een vrijblijvend gesprek over de inzet van een Interim CCO of commercieel directeur in Arnhem, Nijmegen, Apeldoorn, Eindhoven of ’s-Hertogenbosch.