Contact

Geen gebrek aan ideeën, wel aan richting

Veel bedrijven draaien goed, maar missen een duidelijke koers. Er wordt hard gewerkt, doelen schuiven telkens op, en echt overzicht ontbreekt. Groeiambities blijven liggen, of er wordt juist te veel tegelijk aangepakt.
Een strategisch adviestraject biedt structuur en focus. Geen dikke rapporten, maar een concreet plan van aanpak. Gericht op resultaat, afgestemd op de realiteit van het bedrijf.

Wat dit traject oplevert

Duidelijke richting en prioriteiten
Betere interne afstemming en uitvoering
Meer rust voor het management
Een organisatie die toekomstbestendig draait, ook zonder dagelijkse sturing van de oprichter

Wat het traject omvat

🔍 Bedrijfsscan & analyse
Huidige situatie, processen, knelpunten en groeipotentieel in kaart gebracht.

🎯 Doelbepaling & richting
Heldere keuzes op basis van data en ambitie. Gericht op rendement, groei of overdraagbaarheid.

🛠️ Plan van aanpak
Een uitvoerbaar en meetbaar plan met concrete stappen — geen theorie, maar werkbare oplossingen.

🔁 Begeleiding & bijsturing
Regelmatige sparmomenten, voortgangsbewaking en bijsturing waar nodig.

Geschikt voor:

MKB-bedrijven met 10-150 medewerkers 
Ondernemingen in transitie of groei
Familiebedrijven in voorbereiding op overdracht
Bedrijven met een overvolle agenda, maar te weinig structuur

Typische situaties waarin strategisch advies verschil maakt:

✔ Groei is nodig, maar de basis is onduidelijk  
✔ Alles draait om de oprichter of DGA 
✔ Te veel ad hoc, te weinig lijn
✔ Een exit of overdracht staat op de radar
✔ Investeringenof overnames worden overwogen

Direct aan de slag?

Een eerste gesprek brengt vaak al inzicht. Vrijblijvend, maar altijd verhelderend.