Officieel groeit de economie nog. De cijfers zijn stabiel, het consumentenvertrouwen trekt iets aan, en het nieuws spreekt voorzichtig over herstel. Maar als je met ondernemers praat, hoor je een ander geluid.
De orderportefeuille is dunner dan vorig jaar. De marges staan onder druk. Klanten kopen voorzichtiger, projecten duren langer en mensen lijken minder bereid risico’s te nemen.
Welkom in wat steeds meer ondernemers “de stille recessie” noemen.
🧾 De cijfers kloppen, maar het gevoel niet
Op papier gaat het prima. Veel bedrijven draaien nog steeds omzet, de werkloosheid blijft laag en de inflatie lijkt af te nemen. Toch voelen ondernemers dat er iets schuurt.
- De groei van de afgelopen jaren is gestopt, maar de kosten zijn blijven stijgen.
- Grondstoffen, personeel, huisvesting, software – alles is duurder geworden.
- En de energie van “we pakken door na corona” is langzaam weggeëbd.
Het resultaat: een economie die draait, maar niet vooruitkomt.
💬 “Het gaat goed, maar ik slaap slechter”
Die zin hoor je opvallend vaak. Veel ondernemers zijn drukker dan ooit, maar halen er minder voldoening uit. De marges zijn dun, het werk stapelt zich op, en de ruimte om te investeren voelt kleiner.
- Het lastige is: er is geen duidelijke crisis. Geen plotselinge klap zoals in 2020 of 2008.
- Daardoor is er ook geen urgentie.
- Iedereen gaat gewoon door, terwijl het gevoel van druk en vermoeidheid groeit.
Dat maakt deze periode zo verraderlijk. Het lijkt rustig, maar onder de oppervlakte bouwt spanning op.
🔍 Tijd voor een realitycheck
De stille recessie vraagt niet om paniek, maar om eerlijkheid.
Wat werkt nog echt?
Waar komt winst vandaan – en waar lekt hij weg?
Welke projecten zijn “nice to have” geworden in plaats van noodzakelijk?
Veel bedrijven zijn de afgelopen jaren doorgegroeid zonder hun fundament aan te passen. Nu de groei vertraagt, komen de scheurtjes in dat fundament naar boven:
- Verouderde processen
- Onduidelijke prioriteiten
- Te veel initiatieven tegelijk
- Te weinig focus op rendement
Wie nu durft te herijken, maakt straks het verschil.
⚙️ Van groei naar grip
De oplossing is niet harder werken of meer verkopen. Het begint bij grip: weten wat echt waarde toevoegt, en wat niet.
Soms betekent dat snijden in activiteiten, soms juist investeren in structuur of leiderschap. Het kan voelen als stap terug, maar het is de enige manier om weer vooruit te komen.
Bedrijven die deze periode gebruiken om te versimpelen, te herstructureren en opnieuw te focussen, leggen de basis voor duurzame groei. Ze komen sterker uit de stilte dan ze erin gingen.
💡 De kracht van heroriëntatie
Een recessie – stil of niet – is vaak het moment waarop ondernemers de belangrijkste keuzes maken. Niet vanuit nood, maar vanuit inzicht.
Waar sta ik echt voor?
Wat maakt ons bedrijf onderscheidend?
En hoe zorg ik dat ik ook in mindere tijden energie haal uit wat ik doe?
Het zijn vragen die niet altijd comfortabel zijn, maar wél noodzakelijk. Want elke ondernemer weet: stilstaan is geen rust. Het is langzaam terugzakken. De uitdaging is om de stilte te gebruiken om scherper te zien waar je naartoe wilt. Dat is precies waar Strativo ondernemers bij helpt: van ambitie naar aanpak, juist in tijden waarin alles vertraagt.